Bilboom i Kina

Posted in Aktuellt, Allmänt on April 30th, 2011 by admin

Enligt HSBC kommer antalet bilar i Kina att öka från 30 miljoner i år till hela 500 miljoner bilar redan år 2050!

Läs mer om “Bildirektörernas dröm” här …

En annorlunda Norgehistoria

Posted in Aktuellt, Allmänt on April 30th, 2011 by admin

Aftonbladets försäljningsdirektör skulle till konferensrummet Norge på Kungsbron i Stockholm. Men han tog flyget till Oslo, skriver dagensmedia.se.

Aftonbladets ägare, norska Schibsted, huserar i en ny fastighet på Kungsbron i Stockholm där konferensrummen är döpta efter olika länder. Ett faktum som ställde till det när försäljningsdirektören Anders Berglund skulle på möte

I stället för att gå till konferensrummet Norge tog han flyget till Schibsteds huvudkontor som ligger i Norges huvudstad Oslo.

“Det är en rolig historia som jag har lovat mina kollegor att bjuda på”, säger Anders Berglund till dagensmedia.se.

Enligt sajten ska fler Aftonbladetmedarbetare gjort samma misstag.

Källa: DI, 30 april 2011

Facebbok breddar

Posted in Aktuellt, Digitalisering / Internet, Technology on April 30th, 2011 by admin

Kinneviks ordförande Cristina Stenbecks hajpade Groupon får konkurrens när Facebook gör användarna till rabattjägare.

Internetföretaget Groupon blev erbjudna 40 miljarder kronor av Google för sitt bolag, men ledningen tackade nej. När Kinnevik med Cristina Stenbeck köpte runt 1 procent av bolaget sågs det som ett historiskt klipp. Investeringen på 20 miljoner har växt i värde till en miljard kronor. Bolaget väntas börsnoteras i sommar, det skriver tidningen Fokus.

Företaget erbjuder tidsbegränsade rabatter på varor och tjänster. Konsumenten tecknar sig för ett erbjudande i sin stad och köper rabattkupongen på Groupons hemsida. Därefter kan de lösa in den som betalning för en tjänst eller vara.

Enligt tidningen Fokus får Groupon och de andra små företagen som erbjuder liknande tjänster konkurrens från en rejäl jätte. Nu ska nämligen Facebook med sina runt 500 miljoner användare också kunna jaga rabatter. Tjänsten Facebook Deals innebär att konsumenterna laddar ned applikationen till sin mobil. De checkar in via mobilen på plats i butiken och om butiken samarbetar med Facebook Deals dyker det upp erbjudanden i mobilen. Sen är det bara att visa rabattkupongen i kassan. I Sverige är det 4 miljoner som använder Facebook. 2 miljoner av dem har applikationen i mobilen enligt market.se.

Facebook tar inte betalt av företagen som väljer att använda tjänsten däremot får de värdefull information om användarna som de i sin tur kan använda för marknadsföring.

Källa: DN, 30 april 2011

Fact Based Management and 3S all over the world

Posted in Aktuellt, Fact Based Management on April 30th, 2011 by admin

Last year we supported our clinets in more than 70 countries (read more here) and now we a represented in Spain.

Har du en tillräckligt snabbfotad organisation?

Posted in Aktuellt, Leadership / Ledarskap, Strategy implementation / Strategiimplementering on April 29th, 2011 by admin

Näringslivet förutsättningar förändras snabbare än någonsin tidigare. Låt mig ge tre konkreta exempel:

1. Det tog Apple 33 månader att sälja fler mobiltelefoner än Sony-Ericsson.
2. Inom mindre än 20 år kommer 56% av världens samlade köpkraft att utgöras av den asiatiska medelklassen (se tidigare blogg).
3. Ingen på Telia hade för 10 år sedan trott att man skulle kunna ringa till andra sidan jorden gratis (sedan kom Skype …).

Och Nokias nya koncernchef säger att en av orsakerna till Nokias besvärliga situation är ”att det tagit Nokia längre tid att fila till en power point presentation än det tar för kineserna att ta fram en ny mobiltelefonmodell”.

Listan på händelser och faktorer som styrker tesen att allt går fortare än någonsin tidigare kan göras oändligt lång (för den som mot förmodan inte tror att detta är sant).

Vilka företag klarar av att nå, och behålla, en ledande position vid dessa marknadsförutsättningar? Jag brukar tala om 6-7 nyckelfaktorer. En av dem är att vara ”action orienterade”. Då allting omkring oss förändras allt snabbare måste företagen bli snabbare, dvs mer ”actionorienterade”. Och det gäller allt! Ny produkter och tjänster måste fram snabbare. Och de måste lanseras snabbare. Vi måste ta beslut snabbare och vi måste implementera våra beslut och strategier mycket fortare än för bare fem år sedan.

Frågan är om alla verkligen förstår detta? Och nästa fråga är om ni har rätt förutsättningar? Inte minst vad gäller ledarskap och företagskultur? Vet du det (Fact Based Management)? (läs gärna mer här). Eller tror du att du vet (d.v.s Management By Hope”)?

På detta högintressanta, och faktiskt direkt avgörande tema, läste jag häromdagen följande artikel om hur statusen är bland de svenska börsbolagen (Faktabaserat):

Svenska börsföretag har drabbats av beslutsångest efter finanskrisen, och storföretagen är mycket trögrörliga just nu, vilket kan bromsa tillväxten. Det visar den senaste Säljindikatorn.
Två av tre börsföretag anser att det är högsta prioritet att skapa en mer snabbfotad organisation med kortare beslutsvägar under 2011.
De svenska börsföretagen har drabbats av trögare beslutsprocesser efter finanskrisen. Det visar Säljindikatorn från PMP Marknadskonsult som görs bland börsföretagens försäljnings- och marknadschefer, om förändringsbenägenheten och anpassningsförmågan (business agility).

PMP har analyserat svaren och funnit några frågor som flertalet företags ledningsgrupper tar upp som utmaningar: I en majoritet av börsföretagen måste besluten förankras högre upp i organisationen efter finanskrisen. 74 procent av alla svenska börsföretag anser att svenska storföretag (large cap på börslistan) har alldeles för trögrörliga organisationer. 82 procent bland de här storföretagen anser själva att de är alldeles för trögrörliga.

Två av tre stora börsföretag anser dessutom att det är högsta prioritet för 2011 att skapa en mer snabbfotad organisation.

Finanskrisen 2008 innebar att bromsarna slog till mot investeringar och en kostnadsjakt inleddes från högsta ledningen i företagen.
–Folk längre ned i organisationen fick inte fatta beslut om inköp och kostnaderna skulle dras ned, samtidigt med uppsägningar, säger Mikael Julher, vd för PMP Marknadskonsult.

Och toppstyrningen hänger kvar och ligger som en våt filt över många storföretag, visar undersökningen. Mikael Julher ser att beslutsångesten slår mot de svenska börsföretagens tillväxt i den hårdnande globala konkurrensen.

–Allting går så oerhört snabbt just nu i de flesta branscher så det är mycket oroande att svenska börsföretag inte tycks anpassa sig efter den verkligheten, säger han. Han framhåller att framtidens vinnare är de företag som har förmågan att tidigt identifiera omvärldsförändringar och snabbt agera på dem. För det krävs korta beslutsvägar och stor handlingskraft.

–Stora företag är trögrörliga och har alltid varit det även om det förvärrades efter finanskrisen, men det kan bli ett verkligt problem när nya modernare företag dyker upp, både inhemska och utländska, säger han och fortsätter:
–Och nu kommer snabbfotade kinesiska och indiska företag och konkurrerar och där går det undan.
Han tar som exempel att kinesiska Huawei, som växer i Sverige, har rekryterat uppemot 300 ingenjörer från konkurrenten Ericsson i Kista.

I det längre perspektivet tycker Julher att företagen måste fundera på hur de stora trögrörliga svenska börskolosserna ska möta den globala konkurrensen.
Svenska företag har kompetensen och bra produkter, men måste ha mindre trögrörliga organisationer.
En människa som får direktiv uppifrån blir rädd att fatta felaktiga beslut och blir otrygg, det är därför som företagen fortfarande är så toppstyrda trots att de klarade finanskrisen, menar Mikael Julher.

Många storföretag har medarbetare som inte är tillräckligt trygga och som inte får använda sin fulla potential och undersökningen visar att det kan handla om så många som åtta av tio företag.
–Medarbetarna i storföretagen måste få en större möjlighet att ta ansvar för resultatet, men för att våga ta ansvar måste de känna en trygghet i det, och att man får göra fel. Det är en ledarskapsfråga. Toppcheferna måste få folk ute i företagen att våga fatta beslut igen.

Källa: SvD, 27 april 2011

Allt snabbare förändringar

Posted in Aktuellt, Leadership / Ledarskap, Strategy implementation / Strategiimplementering on April 28th, 2011 by admin

Jag talar ofta om utmaningarna i att verkligen förstå hur snabbt både marknads- och kundförutsättningar förändras. Att mäta, målsätta och följa upp förståelsen internt (läs gärna mer här ) är idag en förutsättning för framgångsrik strategiimplementering (läs mer här). Här kommer ytterligare exempel på att vi har en stor potential att utveckla vår förståelse för de allt snabbare förändrade marknadsförutsättningarna.

Den Asiatiska Utvecklingsbanken uppskattar att redan inom 18 kommer den asiatiska medelklassen att stå för 50% av världens totala konsumtion.

Hur hanterar det svenska näringslivet denna utmaning?

Carl-Olof By, Industrivärldens representant i Ericssons valberedning, säger: ”Ju större betydelse de asiatiska marknaderna får för svenska företag, desto mer asiatisk kompetens i de svenska bolagsstyrelserna”.

Trots det finns det idag bara tre (3!!!) asiatiska styrelseledamöter i de svenska börsbolagens styrelser. Mycket snack på liten verkstad …

Fotboll är ingen mänsklig rättighet

Posted in Aktuellt, Allmänt, Nonsens, sport, skämt m.m. on April 27th, 2011 by admin

På det aktuella temat “fotbollshuligani” kan jag varmt rekommendera den här utmärkta insändaren på DIs debattsida den 27 april:

Jag och min 13-årige son var nyligen på på legendariska Anfield Road i Liverpool. Vi såg topplagen Liverpool mot Manchester City. Arenan var utsåld och fansen laddade i god tid.

Man skulle kunna befara bråk med massiva polisinsatser men av detta fanns inget. Inga föremål slängdes in på plan, inga fyrverkerier, inga staket eller andra hinder – inte ens verbala angrepp på motståndarlaget.

Från svensk horisont låter detta som en utopi. Fler och fler matcher kräver enorma polisinsatser med ­skadegörelse och andra ­ordnings­­störningar mer som regel än undantag. Säkerhetsarbetet kostar såväl samhället som klubbarna miljontals kronor varje år. Dessutom har klubbarna i praktiken strikt ansvar för alla incidenter, vilket resulterar i dryga böter till Fotbollförbundet.

Huliganerna finner ständigt vägar att kringgå det ineffektiva regelsystemet, exempelvis genom att skylla på varandra och dölja sina identiteter, gömma pyroteknik på arenan ­eller utnyttja minderåriga som redskap.

Läs hela insändaren här

Kina snart ikapp och förbi USA

Posted in Aktuellt, Allmänt on April 26th, 2011 by admin

Internationella valutafonden släppte nyligen en rapport med riktigt sprängstoff – men ingen verkar ha reagerat. Det hävdar sajten Market Watch.

Internationella valutafonden IMF har för första gången satt ett datum då USA:s ekonomiska dominans i världen går mot sitt slut. Det sker redan om fem år, 2016. Då går den kinesiska ekonomin om USA och blir världens största ekonomi i reala termer.
Konsekvenserna för den amerikanska ekonomin och finansmarknaderna blir enorma liksom för dollarn och USA:s roll på obligationsmarknaderna, skriver Brett Arends, en välkänd amerikansk kolumnist på bland annat Wall Street Journal, numera på Market Watch.

De flesta experter är inte beredda på att det kan ske inom några få år, utan menar i stället att det dröjer flera decennier inom Kina är i kapp USA. De mest pessimistiska brukar tro att runt 2025 sker skiftet, men de räknar galet, skriver Brett Arends i sin krönika.

Felet de gör är att använda nuvarande valutakurser när de jämför storleken på de båda ländernas BNP. Valutakurser har en tendens att snabbt skifta uppåt eller nedåt. Till exempel har dollarn fallit cirka 10 procent mot euron i år, men ingen skulle därmed hävda att USA:s reala ekonomi minskat 10 procent i jämförelse med Europa, skriver Brett Arends retoriskt.
Lägg till detta att Kina systematiskt undervärderar sin valuta renminbin gentemot dollarn, något som orsakat diskussioner Kina och USA i många år, så är det uppenbart att marknadspriset på valutan inte kan användas när ekonomiernas storlek jämförs.

I stället argumenterar Brett Arends för måttet köpkraftsparitet (Purchasing Power Parity, PPP) som en mycket bättre indikator på ekonomisk styrka. Det är i IMF:s aprilrapport som fonden förutspår att Kinas reala BNP stiger till 19 biljoner dollar år 2016 medan USA:s stiger till 18,8 biljoner dollar. Det ger Kina 18 procent av världens samlade BNP medan USA stannar på 17,7 procent.

För bara tio år sedan var Amerikas ekonomi tre gånger så stor som Kinas, konstaterar Brett Arends och han menar att det här inte enbart är något för statistikerna. I själva verket är det slutet för den ”amerikanska tidsåldern” då det stora landet i väster kunde styra världsekonomin i kraft av sin storlek.

Fotnot: Valutafonden reagerade starkt på artikeln, som har fått över 1.200 kommentarer på sajten. I ett meddelande till Market Watch påpekar IMF att köpkraftskorrigerad BNP inte är det mest lämpliga sättet att mäta ekonomisk styrka.

Källa: DI, 26 april 2011

Teens Slowly Increase Online Shopping

Posted in Aktuellt, Digitalisering / Internet on April 26th, 2011 by admin

Read more here …

Hur står det egentligen till med Euroländerna?

Posted in Aktuellt, Allmänt on April 26th, 2011 by admin

Det genomsnittliga budgetunderskottet för euroländerna uppgick till 6,0 procent av BNP under 2010, vilket kan jämföras med 6,3 procent under 2009. Det rapporterade Eurostat på tisdagen.

Underskottet för hela EU uppgick till 6,4 procent av BNP under 2010, jämfört med 6,8 procent under 2009.

Av euroländerna klarade två länder av att hålla ett underskott under stabilitetspaktens krav på 3 procent, nämligen Luxemburg och Finland.

Lägst underskott bland euroländerna hade Luxemburg (1,7 procent) och Finland (2,5 procent). Utanför EU hade Estland ett överskott på 0,1 procent av BNP och Sverige hade en statsbudget i balans. Störst underskott bland euroländerna noterades i Irland (32,4), Grekland (10,5), Spanien (9,2) och Portugal (9,1).

Tysklands underskott ökade till 3,3 procent från 3,0 procent föregående år medan Frankrikes underskott sjönk till 7,0 procent från 7,5 procent. Storbritanniens underskott sjönk till 10,4 procent från 11,4 procent.

Den genomsnittliga bruttoskuldens andel av BNP uppgick till 85,1 procent i euroområdet under 2010, jämfört med 79,3 procent 2009. För hela EU uppgick andelen till 80,0 procent, jämfört med 74,4 procent 2009.

Källa: E24 Näringsliv, 26 april 2011