Det kommer mer, eller fler …

Posted in Aktuellt, Fact Based Management, Leadership / Ledarskap, Technology on April 26th, 2011 by admin

Enligt Gartner Group (den 26 april 2011) kommer det under resten av året att lanseras:
– 250 nya smartphones
– 200 nya surfplattor

Enligt samma källa sålde de kinesiska lågprisbolagen 357 miljoner mobiltelefoner förra året.

Det går fort nu!

Carolina Milanesi, mobilmarknadsanalytiker på Gartner, säger följande om mobiltelefonmarknaden:
“De snabba förändringarna visar vilken nyckfull marknad det är”
Sant! Men det gäller de flesta marknader idag. Och det blir bara “värre” för varje dag. Och utmaningarna att hänga med blir allt större. Och så kraven på ett effektivt ledarskap. På alla nivåer. Läs gärna mer här

Hänger Du och Din organisation med i utvecklingen, både vad gäller den nya tekniken och de allt snabbare förändringarna i kundernas preferenser, köpvanor och beteenden? Driver Du verksamheten baserat på “Management By Hope” (jag hoppas att att vi ligger rätt) eller baserat på “Fact Based Management”? Läs mer om detta här … och på 3S hemsida

Four Best Practices to Unlock the Potential of Your Management Team (Ledningsgruppsutveckling)

Posted in Aktuellt, Executive Team / Ledningsgruppsarbete, Leadership / Ledarskap on April 26th, 2011 by admin

It is extremely important for senior leaders to model the desired values and valued behaviors—every day, with every interaction. Unless senior leaders embrace the new expectations, demonstrating valued behaviors, the change will not take hold and senior leader credibility will suffer. Here four ways that a senior team can get off to a good start acting with one voice, one heart, and one mind.

1. Clear Purpose
The management team must define it’s reason for being—beyond their relationship as direct reports of the president/ CEO. The purpose statement clarifies why the team exists, who their primary customers are, and what they’re trying to accomplish as a team (provider of choice, employer of choice, etc.).

2. Team Goals
What strategic goals are the executive team trying to accomplish? Clarifying management team goals helps define what a good job looks like at the end of the fiscal year. Performance goals might include employee work passion targets, customer service excellence, financial success, etc.

3. Values and Norms
Values defined in behavioral terms describe how team members should behave as they pursue their team goals. All effective teams create agreements around what a good citizen of the team looks, acts, and sounds like. Values are typically too vague and lofty to guide day-to-day actions, so behavioral definitions solve that issue. Team norms emerge from the valued behaviors— norms are practical guidelines that ensure values are lived in team member interactions.

4. Accountability
With the team’s purpose, goals, and values formalized, the most important practice comes into play: holding team members accountable for these agreements. Accountability is not the sole responsibility of the executive team’s leader (typically the president/CEO), it is every team member’s responsibility. Accountability conversations are not drawn out conflicts—they are conversations that inquire about a valued behavior or norm, asking for insights about demonstrated behavior that seems to be outside those agreements. They are sincere efforts to understand behavior and guide members to embracing their agreements.

When these four agreements are in place, decision making is easy. Management team members easily understand their role in furthering the team’s purpose by cooperating, communicating, and focusing on the great good.

Source: ken Blanchard Companies, April 2011
For more reading

Gymma din hjärna

Posted in Aktuellt, Leadership / Ledarskap on April 25th, 2011 by admin

Stress är en högaktuell fråga inom dagens ledarskap, både för egen del och vad gäller organisationen totalt. Här följer en intressant artikel i ämnet:

Varje gång du lyfter en tyngd på gymmet blir din muskel lite, lite starkare. På samma sätt är det med hjärnan. Varje gång du drar tillbaka uppmärksamheten där den hör hemma stärker du din ”uppmärksamhets¬muskel” i hjärnan. Det säger Rasmus Hougaard som skräddarsytt CBMT, ett mentalt träningsprogram för arbetslivet.

Rasmus Hougaard har ett kall. Han vill att människor ska uppnå sin fulla mentala potential. Han menar att om vi i grund och botten ska ha goda liv och bemästra ett allt intensivare arbetsklimat är en vaken och frisk hjärna förutsättningen.
–I företagsvärlden finns mycket business, mycket stress och människor känner sig pressade. De är rädda för att förlora sina jobb och denna stress går ut över deras relation till partner och barn.

–Låter man sig dessutom distraheras av allt surr som pågår på jobbet, e-mejl, människor, ljud och öppna kontorslandskap, kommer man aldrig nå sin fulla mentala kapacitet.

Under sina år som företagskonsult på Sony kände Rasmus Hougaard att de traditionella verktygen för att hantera krav och distraktioner i arbetslivet inte räckte till. Därför skräddarsydde han ett mentalt träningsprogram för affärsvärlden i samarbete med företagsledare, vetenskapsmän och erkända mindfulness instruktörer.

Grundtanken med Corporate-based mindfulness-training, CBMT, är att man med andningsövningar och attityddiskussioner ska skärpa fokus, stå emot distraktioner och öka medvetandet kring hur man tänker, känner och agerar.
–Det är lätt att slänga iväg oövertänkta e-mejl som kan uppfattas burdusa och på andra sätt agera överilat. Ofta är vi inte medvetna om hur detta påverkar oss själva och andra.
Hittills har ett 15-tal danska företag infört CBMT och sedan ett par år har Rasmus Hougaard fullt upp med att lära upp instruktörer från hela världen, bland annat svenskarna Martin Ström och Jens Näsström som håller på att bygga upp en svensk gren av Potential Project.

Enligt Rasmus Hougaard har det starka forskningsstödet bidragit till det ökade intresset, inte minst från finanssektorn som nyligen anordnade ett stort mindfulnesseminarium i Köpenhamn.
Mindre stress, större fokus och sänkt sjukfrånvaro är effekter av mindfulnessträning som lyfts fram i flera studier.

Källa: SvD, 7 april 2011

Ipaden kan bli en svindyr historia

Posted in Aktuellt, Allmänt on April 24th, 2011 by admin

Två barn spelade spelet Smurf Village på varsin Ipad under en bilresa. Utan att barnen behövde skriva in något lösenord kunde de köpa jordgubbar i spelet för 749 kronor styck.

När föräldrarna märkte att kvitton från Itunes Store började rasa in på deras e-postkonton stängde de ner sina konton. Men då hade smurfspelet redan hunnit kosta dem över 50.000 kronor rapporterar P3 Nyheter. Att ladda hem själva spelet kostade bara sju kronor.

Källa: DI, 22 april 2011
Läs hela denna sorgliga historia här …

Pinsamt, igen …!

Posted in Aktuellt, Allmänt on April 23rd, 2011 by admin

Igår kunde du läsa i min blogg om hur Volvo försöker sälja lastbilar med hjälp av lättklädda unga kvinnor. Och knappt har man hunnit smälta detta spektakel förrän det är daxs igen. Och den här gången inom sportens värld. Men herregud, vakna upp! Det är 2011 och man skäms för att vara man …

Nu har det internationella badmintonförbundet kommit på hur man ska öka intresset för de allra största damtävlingarna:
Med kjoltvång.
– Jag vet inte om man ska skratta eller gråta, säger förbundskaptenen Per-Henrik Croona.
Tror du ett kjoltvång kan öka intresset för badminton?

De nya reglerna gäller från och med den 1 maj i de allra största tävlingarna i världen, de så kallade superseries, och är tänkt som ett sätt att göra sporten mer attraktiv för publik och tv-tittare.

Läs hela artikeln här

Marknadsföring 2011!! Volvo kör med brudar i Shanghai

Posted in Aktuellt, Allmänt on April 22nd, 2011 by admin

När lastbilstillverkaren AB Volvo marknadsför sig i Kina kastas svenska jämställdhetsideal över ända. Framför Volvos lastbilar på bilsalongen i Shanghai står uppsminkade modeller i ärmlösa klänningar och i skyhöga klackar och ler mot fotograferna.
Pär Östberg, chef för koncernens lastbilsverksamhet i Asien, får frågan om vad de gör där säger han:
– De är våra nya lastbilschaufförer.
När skämtet inte går hem fortsätter han.
– Det verkar vara populärt i Kina.
Pär Östberg, som hållit en presentation om Volvokoncernen för mestadels kinesiska journalister, får plötsligt bråttom.
Han vill inte ställa sig bredvid de kvinnliga modellerna för ett foto. Och han är mycket besvärad över frågorna.
Du måste väl kunna förklara varför Volvo har valt att ha tjejer runt lastbilarna?
– Du får prata med kommunikationsavdelningen, säger han och börjar gå.
Men du är ju chef?
– Ja, ja.
Och kan stoppa det, kommenterar TT, varpå Per Östberg väljer att inte svara.
Är det så här Volvo vill sälja fler lastbilar i Kina?
Då lyfter Pär Östberg avvärjande handen, vinkar och säger:
– Ha det bra.
Sedan går han.
Dessförinnan har han hållit en presentation om Volvokoncernen för mestadels kinesiska journalister på onsdagsmorgonen, kinesisk tid. Han beskrev Volvos starka utveckling i Kina och att man tror på fortsatt ökad tillväxt på världens största marknad.
TT får en pratstund med honom efteråt och han tar god tid på sig att förklara Volvos olika samarbetsbolag i Kina, att Volvo inte känner någon press från den kinesiska regeringen att starta ett nytt lokalt märke som andra internationella tillverkare har gjort, och att Volvos varumärke inte alls påverkats av att Volvos personbilar numera ägs av kinesiska Geely.
När nyheten spridits om hur Volvos monter ser ut på bilsalongen i Shanghai väljer Pär Östberg att ringa upp TT.
– Jag ska ärligt säga att jag själv blev tagen på sängen av hur det såg ut. Så brukar det inte se ut och så ska det inte se ut.
– Volvo har samma kvinnosyn, oavsett var vi är i världen. Det här går över alla gränser och faller utanför våra riktlinjer. Det är inte något som vi ställer oss bakom som koncern.
Han har tagit reda på var det har brustit.
– Det är ett misstag som har begåtts av den lokala organisationen.
Modellerna får lämna montern med omedelbar verkan.
– Vi tar bort dem direkt. De hör inte hemma där, säger Pär Östberg

Källa: DN, 20 april 2011

Apple slog prognoserna med råge! Igen!

Posted in Aktuellt, Technology on April 21st, 2011 by admin

Försäljningen landade på 24,7 miljarder dollar (13,5), här låg analytikernas förväntningar på 23,4 miljarder dollar.

Bruttomarginalen blev 41,4 procent, mot väntade 39,1 procent.

Apple sålde 9,0 miljoner enheter Ipod, vilket motsvarade en minskning med 17 procent jämfört med samma period förra året. Bolaget sålde 18,7 miljoner enheter Iphone, en ökning med 113 procent.

Försäljningen av Mac-datorer ökade med 28 procent till 3,76 miljoner enheter. Försäljningen av Ipad uppgick till 4,7 miljoner enheter.

Läs mer här …

Torkade löss färgar påskgodiset

Posted in Aktuellt, Allmänt on April 21st, 2011 by admin

Vi svenskar är bäst (eller värst?) på att äta gofids i hela världen. hela 17 kg per person och år blir det i år! Och under påsken äter vi dubbelt så mycket godis som annars. Men hur många tänker på att det är gelatin från svin och färg från krossade insekter i sötsakerna?

– Många är rädda för tillsatser i mat, men när det gäller godis verkar vi inte oroliga alls, säger Åsa Brugård Konde, nutritionist på Livsmedelsverket, till tidningen Råd och Rön. Sedan självplocket introducerades i butikerna på 1980-talet har godisätandet ökat och allra mest mumsar vi kring påsk.
Att vi blir fetare av sockret och fettet i sötsakerna känner nog de flesta till, men det är också mycket annat som döljer sig i de välfyllda påskäggen.

Röda hallonbåtar och ferraribilar får sin färg av torkade lösshonor, ett ämne som visat sig kunna orsaka allergiska reaktioner. Godis som skumsvampar och sura bubbliz innehåller bland alla andra ingredienser även gelatin från svin.

– Mitt råd är att bara köpa det godis som är riktigt gott och njuta av det, i stället för att köpa enorma mängder av allt, säger Åsa Brugård Konde till tidningen.

GLAD PÅSK!!

Källa: DN, 21 april 2011

Happy Easter!

Posted in Aktuellt, Allmänt, Nonsens, sport, skämt m.m. on April 20th, 2011 by admin

Ledarskap och kvinnor

Posted in Aktuellt, Leadership / Ledarskap on April 20th, 2011 by admin

Unga kvinnor vill inte bli chefer. Särskilt inte i storföretag. Dagens chefsroll är gammeldags och passar inte unga människors krav på balans i livet. Det visar en Sifo-undersökning.
Mindre än var tredje ung högutbildad kvinna kan tänka sig att bli chef. Framförallt tre skäl talar emot chefskarriären.
1. Ökad arbetsbelastning.
2. Tvivel på den egna förmågan att klara kraven.
3. Hierarkisk och trög organisation.

– Det blir katastrof för svensk tillväxt om inte storföretagen lär sig att attrahera och behålla unga, säger Sofia Falk, vd på talangföretaget Wiminvest, som har gjort undersökningen med TNS Sifos hjälp.
Med generationsväxlingen– 40 procent av Sveriges arbetsföra befolkning kommer att gå i pension före 2015, enligt Sifo-siffror – har inte företagen råd att förbise kvinnorna. De unga männen vill för den delen just inte heller bli chefer, men de är i alla fall fler, 40 procent mot kvinnornas 30.

Wiminvest jobbar med talangprogram för att få kvinnor i storföretag att vilja bli chefer. Kvinnorna får bland annat lära sin ledning vad det är som krävs för att de ska vilja klättra. Kvinnor önskar sig i högre utsträckning än män feedback och flexibilitet.

Båda finner karriärvägen både otydlig och lång. Båda vill veta vad företagen styrs av för samhälleliga utmaningar.
– Det skapar ett långsiktigt engagemang hos de unga, som är mycket mer värderingsstyrda än tidigare generationer, säger Sofia Falk.

Om man kan omdefiniera chefsrollen och behålla talangerna, kan det in sin tur dra till sig nya förmågor, resonerar man på Wiminvest, som bland annat kör ett internationellt förändringsarbete på Sandvik med kvinnor från 19 olika nationer.
Undersökningen är gjord bland personer 25–35 år med minst högskoleutbildning.

Källa: DN, 19 april 2011